経営がうまくいっているか、そうでないか、何でチェックされていますか？
その原因を見つけるのに指標は何を使っていますか？
(竹田陽一先生の)ランチェスター戦略では、8つのポイントを見ていきます。
①何を売っていますか？（商品）
②営業はどの地域でしていますか？（地域）
③お客様はどんな方ですか？（業界・客層）
④新しいお客様の見つけ方、契約の仕方はどうしていますか？（営業）
⑤一度購入したいただいたお客様にまた買っていただく工夫は？（顧客維持）
⑥以上のことをするのに、スタッフが必要です。
何人採用し、役割分担、社員教育等々、どうされていますか？（組織）
⑦以上のことをするのに、資金が必要です。調達と配分は？（財務）
⑧社長は以上のことをするのに年間何時間仕事をしますか？（時間）
これを「経営の８大要因」といいます。
①～⑧を書き出してみましょう。
自社の現状がだんだん見えてきます。
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